İş yeri ruh sağlığı ve zindeliği hakkında 3 yaygın efsane


İşyeri ruh sağlığı ve zindeliği, son yıllarda pandemi ve değişen çalışma ortamları sayesinde işverenler için bir öncelik haline geldi. Yine de işçiler, iş yeri içinde ve dışında sağlıksız alışkanlıklar ve başa çıkma mekanizmalarına ek olarak stres, tükenmişlik ve akıl sağlığı sorunlarıyla mücadele etmeye devam ediyor. Öyleyse şunu sormalıyız: Ne verir? Daha fazla işveren iş gücünü desteklemek istiyor ancak doğru bilgileri ve müdahaleleri bulmak zor olabilir.

Hızlı gerçek: ABD kurumsal sağlık pazarı, 18,4 milyar dolar değerindeyaklaşık 223 milyon terapi seansına sponsor olabilir ( Bir saatlik terapi seansı için ABD ortalaması 150 ABD dolarıdır.).

İşyeri ruh sağlığı ve zindeliği ele alınırken işte üç efsane ve kaçınılması gereken hatalar:

1. İnsanlar işteyken “özel hayatlarını kapıda bırakmalıdır”.

Bu modası geçmiş ve ilgisiz klişe teoride kulağa harika geliyor. Ancak bu ifade, pratikte işçileri çok boyutlu, sosyal ve duygusal insanlar olarak kabul etmekte başarısız oluyor. Elbette, çalışanların bir işyeri ortamında profesyonelce hareket etmeleri beklenir, ancak bu, çalışanların işteyken kişisel endişeler, yaşam değişiklikleri ve dış sorumluluklarla yaşamadıkları anlamına gelmez. Pandemi sırasında çalışma ortamları değiştiğinde, birçok çalışan kendileri için en önemli olan şeylere yer açmak için yaşam önceliklerini yeniden değerlendirdi. Pandeminin “Büyük İstifasını” işlerinden ayrılan 4,4 milyon kişiden en az birkaçı gerçekleştirdi iş ve ev yaşamları pek iç içe geçmiyordu.

2. İşyerinde ruh sağlığını ele almak çalışanların sorumluluğundadır.

Bir işverenin yapabileceği bir numaralı hata, iş yeri ruh sağlığını göz ardı etmek veya bunun tamamen işçilerin sorumluluğunda olduğunu varsaymaktır. Araştırmalar gösteriyor ki zihinsel olarak sağlıklı bir iş yeri yatırım gerektirir, başka bir deyişle – zaman, niyet ve eylem – liderlik, yönetim ve çalışanlar dahil olmak üzere tüm organizasyon düzeylerinden. Liderler, akıl sağlığıyla ilgili kişisel deneyimleri hakkında açıkça konuşabilir ve akıl sağlığı günleri geçirmek veya sağlıklı bir yaşam-iş dengesi uygulamak gibi sağlıklı davranışlar için model olabilir. Meslektaşlarının yanı sıra, yöneticiler genellikle mücadele eden bir çalışanın destek için başvurabileceği ilk kişilerdir. İşçiler, akıl sağlığı savunucuları olarak hizmet edebilir ve taban düzeyinde değişimi etkileyebilir (ve bunu yapma geçmişine sahip olabilir).

3. Bir çalışan yardım programı (EAP), çalışanların ruh sağlığı sorunlarını ele alacak ve iyileştirecektir.

Evet ve hayır. Bir EAP, bir işverenin işçi ruh sağlığını destekleme çabalarını tamamlamalı, yerini almamalıdır. İşverenler düzenli olarak düşük EAP kullanım oranları bildirmektedir. Bazı çalışanlar, işyerlerinin bir EAP sunduğundan habersizdir, hizmetlerine ve bunlara nasıl erişeceklerine aşina değildir veya profesyonel misilleme veya ayrımcılık korkusuyla bunu kullanmak istemezler. Bazı çalışanlar verilen yardımı yararsız bulmaktadır. Bununla birlikte, işverenler tüm yumurtalarını EAP sepetine koymamayı düşünmelidir. Bunun yerine, işyeri kültürünü iyileştirmeyi, kapsayıcılık ve eşitlik çabalarını entegre etmeyi, yüksek kaliteli ve erişilebilir sağlık sigortası sunmayı ve işçileri ve ailelerini bütünsel olarak destekleyen ek faydalar sağlamayı düşünün.

Çalışanlar, zihinsel sağlığınızı iyileştirmek için neler yapabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinin ve işyerinde ruh sağlığı ile ilgili sık sorulan soruların yanıtları.

işverenler, zihinsel olarak sağlıklı bir iş yeri yaratmak için ne yapıyorsunuz? 2019’da MHA, İşyeri Ruh Sağlığı için Çan Mührü çalışanların ruh sağlığına ve esenliğine kendini adamış kurumsal liderleri ve savunucuları tanımak ve desteklemek. İşyeri ruh sağlığı hareketine liderlik eden Walgreens, Chevron, Union Bank & Trust ve daha fazlasını içeren yüzlerce kuruluşa katılın.

Üç hafta kaldı, kuruluşunuzun belgelerini göndermek için hâlâ zamanınız var. Çan Mührü uygulaması. Son teslim tarihi 31 Mart Cuma 23:59 ET’dir.

Yorum yapın